Stage SC Toulon
Trace : Contenus LinkedIn & stratégie éditoriale - Sporting Club de Toulon
Organisation · Sporting Club de Toulon - Club de football
01 / Explication du projet
Lors de mon stage au SC Toulon qui s'est déroulé entre février et mars 2025, j'ai été chargé de produire des contenus pour les réseaux sociaux du club, notamment sur LinkedIn. Avant toute publication, j'ai pris le temps d'analyser les posts existants afin de comprendre leur stratégie : mise en avant des partenaires à travers les formats « focus partenaires » et « parrains de match », ton professionnel, visuels clairs et structurés.
À partir de cette analyse, j'ai réalisé moi-même plusieurs publications en respectant les codes identifiés. Ce travail comprenait également une dimension logistique importante : les jours de match à domicile, j'ai collaboré directement avec les partenaires du club, le directeur des opérations et un autre stagiaire, ce qui m'a confronté à la réalité du travail en équipe dans un environnement professionnel exigeant.
Le stage m'a confirmé dans mon projet professionnel : relier communication digitale et univers sportif. Analyser une stratégie éditoriale avant de publier, être autonome sur la production de contenu, gérer la logistique en temps réel — autant de compétences que la formation MMI m'a permis de mobiliser concrètement.
En participant activement à la stratégie de communication du club et en adaptant mon travail à ses attentes, j'ai validé l'AC 21.01 — Analyser la stratégie de communication ou marketing d'un acteur, d'une organisation au regard d'un secteur ou d'un marché.
Par la collaboration active avec les équipes et les partenaires du club, j'ai également validé l'AC 25.04 — Collaborer au sein des organisations.
02 / Réflexion critique
Ce stage m'a permis de développer une posture professionnelle plus autonome et proactive. J'ai appris à écouter, à proposer, et à ajuster ma communication selon les interlocuteurs. Une posture que j'avais déjà commencé à construire lors de mes quatre années en tant que représentant des étudiants de ma promo entre la classe de Première et le BUT2.
Si la pertinence de mes analyses m'a permis de capter les codes du club, j'aurais pu enrichir ma démarche qualité en y injectant une dimension quantitative. Mettre en place un suivi rigoureux des KPIs (notamment la portée, l'engagement et les clics) aurait permis d'enrichir mes propositions par des métriques précises.